Sürat Lojistik Genel Müdürü Tarkan Türkel, aralarında Lojiyol’un da bulunduğu sektör mensuplarına röportaj verdi. Bacacı Yatırım Holding bünyesindeki Sürat Lojistik’in kuruluş sürecini, dökme yük ağırlıklı faaliyet alanlarını, tedarikçi ağını, uluslararası büyüme stratejisini ve hedeflerini anlatan Türkel, soruları şöyle yanıtladı:
Sürat Lojistik’in kuruluş süreci ve holding bünyesindeki konumu
Sürat Kargo gibi güçlü bir şirketin bulunduğu holding bünyesinde, Sürat Lojistik’in ayrı bir yapı olarak konumlandırılmasının temel nedeni nedir?
Kargo ve lojistik birbirine yakın görünse de faaliyet alanları, operasyonel gereklilikleri ve müşteri ihtiyaçları bakımından farklı sektörler. Sürat Kargo kendi alanında faaliyetlerini sürdürürken, Sürat Lojistik daha geniş kapsamlı taşımacılık ve lojistik operasyonlarına odaklanıyor.
Ben Nisan 2024’te göreve başladım. O tarihten bu yana operasyonel sistemlerimizi ve ekibimizi oluşturduk. Bugün geldiğimiz noktada güçlü ve dinamik bir operasyon yapısına sahibiz.
Bacacı Yatırım Holding gibi büyük bir holdingin parçası olmak, gerek finansal güç gerekse tedarikçilerle kurulan ilişkiler bakımından önemli avantajlar sağlıyor. Biz de geçmiş tecrübemizi bu kurumsal güçle birleştirerek büyümemizi sürdürüyoruz.
Sürat Lojistik’in en güçlü olduğu faaliyet alanları
Sürat Lojistik hangi lojistik alanlarında öne çıkıyor?
Bugün en güçlü olduğumuz alan dökme yük lojistiği. Buğday, gübre ve kömür gibi ürünlerin limanlardan tahliyesinden depolanmasına, paketlenmesinden Türkiye genelindeki dağıtımına kadar uçtan uca hizmet veriyoruz.
Tekirdağ, Samsun, İzmir, Yarımca ve İskenderun olmak üzere beş stratejik bölgede operasyonlarımız ve ofislerimiz bulunuyor.
Gemilerin limana yanaşmasının ardından yüklerin tahliyesini gerçekleştiriyor, ürünleri depolara ulaştırıyor ve ihtiyaçlara göre paketleme operasyonlarını yürütüyoruz. 25, 40 ve 50 kilogramlık ambalajlarla hazırlanan ürünlerin Türkiye genelindeki sevkiyatını da üstleniyoruz.
"Bu alanda yıllık yaklaşık 2 milyon tonluk operasyon hacmine sahibiz"
Geçtiğimiz yıl 24 bin tonluk bir geminin tahliyesini 19 saatte tamamladık. Bu, ekiplerimizin operasyonel kabiliyetini ortaya koyan önemli başarılardan biri oldu.
Dökme yükün yanı sıra kara yolu taşımacılığı, uluslararası taşımacılık, depolama, elleçleme, katma değerli lojistik hizmetler ve soğuk zincir taşımacılığında da faaliyet gösteriyoruz.
Aylık araç hareketi ve operasyonel kapasite
Şirketin aylık ve yıllık taşımacılık kapasitesi hangi seviyede?
Bugün aylık yaklaşık 25 bin tır ve kamyon hareketi gerçekleştiriyoruz. Bu da yıllık bazda yaklaşık 300 bin araç hareketine karşılık geliyor.
Bu büyüklükte bir operasyonun sürdürülebilir biçimde yönetilmesi, güçlü bir organizasyon, deneyimli ekipler ve etkin bir tedarikçi ağı gerektiriyor.
Bizim en önemli yetkinliğimiz operasyonel gücümüz. Satış ekiplerimiz müşterileri kazanıyor ancak müşterinin memnuniyetini ve iş ilişkisinin devamlılığını operasyon ekiplerimizin performansı sağlıyor.
Zamanında teslimat, ürün güvenliği, hız ve maliyet avantajı bizim için kritik öneme sahip.
İş modeli ve tedarikçi ağı
Sürat Lojistik operasyonlarını öz mal araçlarla mı yürütüyor?
Bugün 5 binden fazla tedarikçiden oluşan geniş bir iş ağımız bulunuyor.
Güçlü tedarikçi ekosistemimizle operasyonlarımızı yürütmeyi tercih ediyoruz. Biz bu kaynakları operasyonel verimliliğe ve hizmet kalitesine yönlendiriyoruz. Böylece müşterilerimize rekabetçi fiyatlarla hizmet sunabiliyoruz.
Aynı zamanda bizimle çalışan tedarikçilerin büyümesine ve mevcut taşımacılık ekosisteminin güçlenmesine de katkıda bulunuyoruz.
Çalışan sayısı ve operasyonel verimlilik
Bu büyüklükte bir operasyonu nasıl bir insan kaynağıyla yönetiyorsunuz?
Lojistikte hizmet kalitesi kadar maliyet yönetimi de belirleyici. Bu nedenle insan kaynağımızı ve diğer operasyonel giderlerimizi verimli yönetmeye büyük önem veriyoruz.
Uluslararası lojistik faaliyetleri ve karşılaşılan zorluklar
Yurt dışı faaliyetlerinizi daha da artırmayı planlıyor musunuz?
Evet, uluslararası operasyonlarda daha yüksek bir büyüme hedefliyoruz. Ancak küresel ekonomik gelişmeler ve jeopolitik riskler bu alandaki faaliyetleri etkileyebiliyor. Buna rağmen uluslararası taşımacılık konusunda önemli bir tecrübeye ve güçlü bir organizasyona sahibiz. Önümüzdeki dönemde küresel koşulların iyileşmesiyle bu alandaki payımızı artırmayı hedefliyoruz.
Bununla birlikte Azerbaycan, Gürcistan ve Romanya gibi pazarlarda faaliyetlerimizi sürdürüyoruz. Özellikle Romanya hattında güçlü bir yapımız ve devam eden sözleşmeli işlerimiz bulunuyor.
Hem ithalat hem de ihracat operasyonlarında Türkiye’nin önde gelen şirketleriyle çalışıyoruz. Uluslararası büyümemizi hem mevcut koşulları hem de pazar fırsatlarını dikkate alarak yönetiyoruz.
İntermodal taşımacılık ve soğuk zincir hizmetleri
Dökme yük dışında hangi alanlarda büyümeyi hedefliyorsunuz?
Dökme yük operasyonlarımızdaki güçlü konumumuzu korurken farklı taşımacılık alanlarında da faaliyetlerimizi genişletiyoruz.
Özellikle soğuk zincir taşımacılığında önemli bir gelişme kaydettik. Depolardan perakende zincirlerine yapılan sevkiyatlarda faaliyet gösteriyoruz. Büyük zincir marketlerle devam eden sözleşmeli işlerimiz bulunuyor.
Bu alanda da geniş tedarikçi ağımızdan yararlanıyoruz. Müşterilerimizin ihtiyaçlarına göre farklı taşıma modelleri sunabiliyoruz.
Özellikle Avrupa hattında intermodal taşımacılık gerçekleştiriyoruz. Deniz yolu ve kara yolunu bir arada kullanabildiğimiz gibi, taşımaları tamamen kara yoluyla da gerçekleştirebiliyoruz.
Burada müşterinin talebi, teslimat süresi, güzergâh koşulları ve maliyet avantajları belirleyici oluyor.
Uluslararası hava ve deniz taşımacılığı hizmetlerimiz de mevcut.
Küresel büyüme stratejisi ve yeni pazarlara açılma
Sürat Lojistik’in uzun vadeli hedefleri arasında uluslararası bir lojistik şirketi haline gelmek var mı?
Elbette. Hem benim hem de yönetim ekibimizin geçmişinde önemli bir uluslararası lojistik tecrübesi bulunuyor.
Biz de Sürat Lojistik’i küresel pazarlarda daha güçlü bir konuma taşımak istiyoruz. Ancak bunu kontrollü ve sürdürülebilir bir büyüme modeliyle gerçekleştirmeyi tercih ediyoruz.
Bugün 30’dan fazla ülkede yerel acentelerle çalışıyoruz. Bu ülkelerdeki lojistik faaliyetlerimizi yerel iş ortaklarımız üzerinden yürütüyoruz.
Öncelikle müşterilerimizle birlikte belirli pazarlarda ticaret hacmimizi geliştiriyoruz. O ülkelerdeki iş hacmimiz yeterli büyüklüğe ulaştığında kendi şirketimizi kurma seçeneğini de değerlendirebiliriz. Önceliğimiz, mevcut uluslararası acente ağımızı güçlendirmek, yeni müşteriler kazanmak ve faaliyet gösterdiğimiz pazarlarda kalıcı bir iş hacmine ulaşmak.
Uzun vadede hedefimiz, yurt içindeki operasyonel gücümüzü uluslararası pazarlara taşıyarak Sürat Lojistik’i küresel ölçekte faaliyet gösteren güçlü bir lojistik markası haline getirmek.
