Yaklaşık 200 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşan lojistik sektörü, Türkiye ekonomisi içindeki ağırlığını her geçen yıl artırıyor. 2026 yılında ise artan e-ticaret hacmi, büyüyen operasyonel ölçek ve yükselen izlenebilirlik beklentileri, sektörü daha planlı ve daha disiplinli bir yönetim dönemine hazırlıyor.
Bu dönüşümü değerlendiren Akca Lojistik Genel Müdürü Enes Akça, 2026’nın lojistik sektörü açısından “beklentileri yönetme yılı” olacağını ifade ediyor.
Önümüzdeki dönemde sektörün karşı karşıya olduğu başlıkları değerlendiren Enes Akça, şu noktalara dikkat çekiyor: “Jeopolitik riskler, finansman koşulları, maliyet baskısı, depo arzı ve kira maliyetleri, nitelikli insan kaynağı ihtiyacı ve dijitalleşme beklentisi lojistiğin gündeminde yer almaya devam ediyor. Bu tablo, sektör gündeminin önümüzdeki dönemde de oldukça yoğun olacağını gösteriyor.”
E-ticaret ölçeği lojistiği stratejik hale getiriyor
2025 yılının özellikle e-ticaret kaynaklı operasyonel yoğunluğun belirgin biçimde arttığı bir dönem olduğunu vurgulayan Enes Akça, büyüyen hacimle birlikte izlenebilirlik, raporlama ve zamanında teslimat beklentilerinin de yükseldiğine dikkat çekiyor. Büyüyen operasyonun yalnızca kapasite artışı anlamına gelmediğini belirten Akça, ölçek büyüdükçe hata toleransının azaldığını ve disiplinli yönetim anlayışının daha kritik hale geldiğini ifade ediyor. Akça, güçlü planlama ve süreç yönetiminin lojistik hizmet sağlayıcılar için rekabet avantajının temel unsurlarından biri haline geldiğini vurguluyor.
Lojistikte artık yazılım konuşuyor
2026 yılında dijitalleşme ve izlenebilirliğin, lojistikte rekabetin ön koşulu haline geldiğine işaret eden Akca Lojistik, takip, izlenebilirlik ve raporlama yetkinliklerini büyümenin temel unsurları arasında konumlandırıyor. Enes Akça, bu dönüşümü şu sözlerle özetliyor: “Lojistikte artık yazılım konuşuyor. Takip ve izlenebilirlik işimizin temel gerekleri arasında yer alıyor. Yapay zeka ve otonom çözümler ise bu dijital zemini güçlendirerek operasyonel maliyetler ve verimlilik üzerinde önemli katkılar sağlıyor.”
Şirket, Akca Teknoloji markasıyla lojistiğe özel geliştirdiği yazılımsal ve donanımsal çözümleri sahaya taşıyarak, iş ortaklarının operasyonel ihtiyaçlarına doğrudan karşılık veren uygulamalar geliştiriyor.
Öncelikler değişmedi, disiplin güçlendi
Makroekonomik açıdan 2026’nın 2025 ile benzer bir seyir izlemesi beklenirken, Akca Lojistik önümüzdeki dönemi aynı disiplinle yönetmeyi hedefliyor. Şirketin öncelikleri arasında maliyet yönetimi, insan kaynağı ve teknoloji yatırımlarını dengeli ve eş zamanlı biçimde sürdürmek yer alıyor. Kurum kültüründe insan odağının önemine dikkat çeken Enes Akça, değerlendirmesini şu sözlerle tamamlıyor: “İyi iş, iyi insanla olur. 2026’da da disiplin, verimlilik ve maliyet bilinci kadar, insanı merkeze alan kurum kültürünü korumayı öncelikli görüyoruz.”
